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江西快3一天有多少期:工厂成本控制与价值分析

江西快3苹果下载安装 www.ntask.tw 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具; 学会建立系统性的工厂成本管理; 经济?;问葡孪骷豕こС杀痉椒ǖ南低承苑治? 世界500强公司工厂成本管理经验分享.

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培训收益

强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
学会建立系统性的工厂成本管理
经济?;问葡孪骷豕こС杀痉椒ǖ南低承苑治?/td>
世界500强公司工厂成本管理经验分享

培训对象

企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
涉及工厂成本控制管理的相关人员

    课程大纲

     
           
    一、

    企业面临的挑战

     
    市场与内部运营管理的挑战
    红海战略-生产领先型公司的核心竞争力
    工厂管理的使命与最新理念
     
    二、

    工厂成本管理基础

     
    成本的基本定义、划分和差异
    工厂成本的典型构成
    典型成本核算流程
    确定成本影响因素及成本控制点
    工厂成本的主要计算方法
     
    三、

    工厂成本控制的核心思路

     
    工厂成本控制的典型过程
    工厂成本控制的主要内容
    工厂成本控制的主要方法和手段
    工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响
     
    四、

    通过价值分析改进工厂成本

     
    工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点
    顾客与内部导向相结合的价值分析
    管理风格对工厂成本的影响
    工厂投入和产出的经济性分析
    成本和价值创造期的关系
    经济?;孪骷醭杀镜拇涡?、流程
    增值与非增值业务流程的成本控制思想
     
    五、

    工厂成本控制与改进的具体方法

     
   

       
生产成本控制、改进的方法
  精益工厂的基本思路
  如何避免生产中的九大浪费
  经济?;滦枨蟛蛔愣陨低车男乱?br/>
  减少生产成本的主要方法和工具
  价值流图分析
  现场料工费控制
供应链成本控制和改进
  采购成本控制和改进--经济?;虏晒旱男滦问?、和常用手段
  库存成本控制和改进
  物流成本控制和改进
技术成本控制和改进
  产品价值工程分析
  产品生产周期成本
  标准化和可制造性
质量成本控制和改进
  正确的质量成本理念
  消除损失成本
  6 Sigma持续改进
劳动力成本控制和改进
  生产性人员饱和度分析
  非生产性人员成本控制
  人力资源及其成本策划

 2019年课程计划:

上海:3月23-24、5月11-12、6月22-23、7月13-14、8月17-18、9月7-8、8月17-18、 9月7-8、 10月27-28、 11月2-3、 12月15-16

北京:5月7-8、 7月8-9、 9月12-13、 11月1-2

深圳:3月25-26、 5月13-14、 7月15-16、 7月15-16、 9月9-10、 11月5-6

苏州:3月11-12、 5月13-14、 7月4-5、 9月5-6、 11月7-8

香格里拉:6月3-4、 8月8-9

荔波:4月25-26、 10月14-15

课程价格:4280含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

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